«Мы должны протянуть руку помощи, и мы её протянем». PHDays 12 — об эффективной помощи бизнеса образованию

23 мая, 2023

«Мы должны протянуть руку помощи, и мы её протянем». PHDays 12 — об эффективной помощи бизнеса образованию

Жизнь показывает, что тема об отношениях бизнеса и образования в контексте подготовки «ибэшников» становится обязательным элементом собраний практиков информационной безопасности.

В своё время попытка SOC-Форума 2022 избежать выделенного обсуждения т.н. «проблемы кадрового голода» потерпела фиаско, а случившийся в связи с этим перехват инициативы модерации темы залом привёл к тому, что представителям бизнеса пришлось открыто услышать ряд упрёков в свой адрес, среди которых упоминалось равнодушие компаний к конкретным призывам неформальных студенческих объединений прийти в ВУЗ, отсутствие системного подхода со стороны компаний к вопросам повышения качества высшего образования. Среди ответных выпадов в сторону высшего образования прозвучали упрёки в адрес «нелогичного» составления программ обучения. Досталось и студентам, разочаровавшихся в профессии ещё не «понюхав пороха» и мечтающих о карьере блогера.

Организаторы PHDays 12 учли, похоже, упомянутый негативный опыт и взяли в свои руки «вожжи» управления дискуссией 20 мая о том, как эффективно использовать бизнес для практической подготовки специалистов по информационной безопасности (ИБ).

Формальным модератором встречи выступил представитель Positive Technologies, но «кастинг» спикеров был осуществлён, похоже, в значительной степени соорганизатором 12-го PHDays, казанской ГК Innostage.

Четыре из семи спикеров представляли мощный промышленный регион России — Татарстан, в котором было сохранено в приличном состоянии ядро советской инженерной высшей школы, получившее ныне дополнительное развитие ИТ-шной составляющей благодаря усилиям бизнеса казанских «айтишников».

А заслуга в сломе шаблонов темы о претензиях ИТ-бизнеса к ИТ-образованию принадлежала 20 мая, не Казани, а «провинции» региона в лице Нияза Закирова (Сабинский аграрный колледж).

Претензионные нарративы были озвучены модератором — «отставание» учебных программ от технического прогресса, инертность преподавательского состава. Причём изначально они были уже с логической «червоточинкой»: «Образовательные программы не успевают за рынком. Кто знал, что мы "полюбим" операционную систему Linux!». Бизнес не знал, а ВУЗы должны были предвидеть!?

Модератора поддержал в какой-то момент представитель «Ростелеком-Солар», бросив упрёк преподавательскому составу в том, что тот плохо мотивирует студентов к будущему приходу в ИБ, вследствие чего (?) молодёжь выбирает отделы продаж вместо SOC'овских чертогов. И тут кроется логический изъян: «Это рынок, парень! Бытиё определяет вытиё! Ренольт коммивояжёра выглядит привлекательней кургузого пиджачка доцента».

Представители столичного вузовского истеблишмента Татарстана — Михаил Серегин (Университет Иннополис) и Айрат Хасьянов (Казанский национальный исследовательский технический университет им. А. Н. Туполева) уклонились от полемики на тему причин «инертности» программ и преподавателей, уделив внимание в своих комментариях возможным политикам вхождения бизнеса в ВУЗы. Уместно отметить, что высказали они при этом диаметрально противоположные точки зрения на местонахождение оптимальных точек входа, и в этом можно ИМХО найти определённые корреляции с генетикой и историей представляемых спикерами учебных заведений.

Принявший эстафетную палочку дискуссии Нияз Закиров также не использовал в своём выступлении слов, явно указывающих на поддержку или опровержение «направляющих» тезисов модератора. Однако слова представителя Сабинского аграрного колледжа очевидно полемизировали с претензией «образовательные программы не успевают за рынком» из уст модератора из московской Positive Technologies. Представитель Сабинского аграрного колледжа был консервативен и заявил, что учебное заведение должно за несколько лет сформировать базис знаний и умение приобретать навыки, а вот развитие «надстроек» из актуализируемых компетенций и компетентности на этом базисе – это уже должно происходить в трудовом коллективе. «Мы даём вам качественную "заготовку", из которой можно вылепить нужного специалиста».

Важную проблему поднял на дискуссии Егор Богомолов из CyberEd. Он тоже озвучил тему инертности, но не ВУЗов, а регуляторов, курирующих согласование программ. И вытаскивание на свет божий этой проблемы обнажает такие истоки «узких мест» системы отечественного образования, как управление этой системой случайными людьми, волею судеб вознесённых в «цензоры» процессов, эффективность которых никак не связана с их благополучием.

В связи с этим уместно вновь вернуться к выступлению Нияза Закирова из Сабинского аграрного колледжа, который представлял на встрече ещё и своё муниципальное образование в качестве помощника главы администрации. В связи с этим он напрямую связывал судьбу своей малой Родины с развитием упомянутого учебного заведения. Успешное развитие образовательных процессов в нём – это не только путь к повышению узнаваемости, популярности и поступательному развитию учебного заведения. Развитие колледжа — это ещё и «решение проблемы выживания муниципального образования, создания у нас рабочих мест, которые можно предложить человеку, выросшему у нас, или приехавшему к нам человеку».

Отсюда естественно предположить, что один из эффективных путей сотрудничества с образованием столичного бизнеса и бизнеса городов-миллионников — это поддержка и развитие образовательных учреждений в провинции.

Ну и в заключении ещё один эпизод встречи 20 мая на PHDays 12 — реплика Егора Богомолова о том, что у него самого за плечами 2 высших образования, да и у всех собравшихся за плечами отечественные ВУЗы и вот теперь «мы здесь собрались и хорошо сидим».

И тут возникает вопрос о том, почему же нынешним далеко не старым капитанам 3-го/2-го и 1-го рангов российского ИБ-бизнеса отечественное образование начала 2000-х, а того хуже – конца 90-х не помешало настолько овладеть «экспертизой» в своих областях, что они теперь «через губу» рассуждают о знаниях и квалификации нынешней профессуры и студентов?

Может, причиной тому сытая толерантность «тучных нулевых» с зарплатами в конвертах и «застой» требовательности тех лет, что позволяли им не спеша входить в тему и развиваться, не толкаясь у бюджетного «водопоя».

Тогда как последние лет десять на смену этой патриархальщине пришёл сюжет фильма «Загнанных лошадей пристреливают» и на фельдфебельских позициях хочется вдруг и сразу увидеть вольтеров?

Стать автором BIS Journal

Смотрите также

Подписаться на новости BIS Journal / Медиа группы Авангард

Подписаться
Введите ваш E-mail

Отправляя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности персональных данных

29.11.2023
«Мы рассчитывали, что наши крупнейшие цифровые платформы успеют…»
29.11.2023
Софт для управления разработкой подорожал до 3 млн рублей
29.11.2023
Мошенники активно используют карусель инфоповодов и техник для обмана граждан
29.11.2023
Количество жертв кибермошенников в «Чёрную пятницу» увеличилось
28.11.2023
Хакеры провели почти 290 тысяч успешных атак на клиентов банков
28.11.2023
«Тинькофф» запретил сотрудникам работать из других стран. Но есть исключения
28.11.2023
300 млрд рублей к 2027 году. В России появится акселератор для вывода игр за рубеж
28.11.2023
До 2030 года Россия потратит 25 млрд рублей на развитие кибербеза
28.11.2023
Клиенты банков теперь смогут переводить средства за рубеж через СБП
28.11.2023
Чёрная пятница — чёрный декабрь. Solar AURA — о мошенничестве в период распродаж

Стать автором BIS Journal

Поля, обозначенные звездочкой, обязательные для заполнения!

Отправляя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности персональных данных